Rose debug info
---------------

Пишу как сделать из неудобных штук удобные и про книжки. Почти все записи можно читать в фейсбуке и телеграмм-канале Чем докажешь

Later Ctrl + ↑

Зачем конспектировать развлекательные книжки

Год назад я начала писать посты про каждую книжку, которую прочитала. Я украла эту идею у Любищева. Было сразу очевидно, что записывать время с точностью до 15 минут мне не по зубам, а выжимки из книг — вполне.

У этого развлечения довольно много минусов

Это долго

На каждый пост про книжку уходит час-полтора, иногда больше. Иногда вообще почти весь рабочий день. Я быстро читаю, и небольшую бизнес-книжку могу прочитать быстрее, чем пишу про нее пост. Прочитала за полтора часа, и полтора часа ещё писала. Времени жалко, но я не бросаю.

Рецензию я часто пишу не сразу, а спустя несколько месяцев после прочтения книжки — когда руки доходят. Тогда приходится ещё сидеть вспоминать, что там такое было и зачем я выделила именно этот кусок.

Это муторно

Что я делаю:
— переписываю цитаты (прям руками перепечатываю из читалки)
— гуглю автора и читаю немножко про биографию, присматриваюсь к другим его книгам
— ищу ссылки на исследования и факты, которые сохранила в заметках (когда я писала про Среду обитания я искала хорошие видео про Филиппа Бисли часа два — очень хотелось понять, как же там у него все работает)
— качаю книги, про которые упоминал автор (если построить диаграмму прочитанных книг, то очень многие «тянут» за собой другие)

Не все книжки можно законспектировать

Я не пишу рецензии на родительские и популярно-медицинские книги, хотя читаю их довольно много (даже слишком). Но мне кажется довольно бессмысленным их переписывать. На худлит пробовала написать, но они выходят довольно бессмысленные — я не умею оценивать художественную ценность текста. Хотя после чтения биографии очень интересно погуглить панораму города, про который пишет автор, или поискать его живые интервью. Я собираю эти заметки, но не публикую — получается просто такая полезная «домашка» по книге.

Зато через год единственное, что я помню из книги — это то, о чем я написала в посте

«Наказание наградой» Альфи Кона

Книга, которую я посоветовала всем в офисе, обсудила со всеми знакомыми на детской площадке, и про которую я думала каждый вечер недели две. После неё я поменяла свое родительское поведение, и отказалось от некоторых приемов в дизайне.

Основная идея: если пообещать ребенку сотку за пятерку по математике, а программисту бонус за хороший код, то они будут делать математику и писать код не из интереса, а за сотку и бонус. А если перестать им давать сотку и бонус, то делать они больше ничего не будут.

Мотивируют ли поощрения? Безусловно. Они мотивируют людей получить поощрения.

Типичный результат использования наград: они отбивают у людей охоту заниматься тем, что им, возможно, нравилось.

То есть
Делаю за так и из интереса → делаю за плюшки → изначальный интерес угасает → перестают давать плюшки → больше не делаю

Обещать награду за ту или иную деятельность — это «все равно что открыто признать, что сама по себе она не стоит того, чтобы тратить на нее время и силы».

Так можно только с особо творческими необычными людьми

В книге больше тысячи ссылок на исследования. Поощрения отрицательно влияют на мотивацию не только у творческих профессионалов, но и у продавцов в супермаркете.

Хвалить детей

В эксперименте 20 ребятам предложили тестировать головоломки. Половине детей заплатили, половине нет. Потом ушли из комнаты. Те, кому не платили продолжили играть, потому что делали это из интереса. Кому нет — забили.

Исследователи наблюдали за сотней матерей с момента, когда их детям исполнился год.
Через 8 лет сосредоточили все внимание на матерях, особенно усердно заставлявших детей хорошо учится, и преимущественно на тех, кто давал награды за хорошие отметки, а за плохие решал радостей. У этих женщин дети теряли интерес к учебе, и в итоге уменьшались шансы, что они будут хорошо учится.

Ребенок, который слушается в надежде получить поощрение или избежать наказание, вовсе не «ведет себя хорошо», скорее поощрения и наказания «хорошо ведут его».

Похвалы вроде «Отличная работа!», «Хорошо получилось!» очень напоминают родительский синдром Туретта. Какой-то словесный тик, когда родитель без остановки оценивает своего ребенка.

Эндогенные вознаграждения позволяют минимизировать разрыв между тем, что человек делает и что за это получает. Если хочется поощрить ребенка за чтение — вручите ему новую книгу.

Когда дети не боятся, что их накажут, они охотно вызываются возместить причиненный ими ущерб

Чем выше ценность предлагаемого поощрения, тем негативнее человек начинает воспринимать ту деятельность, за которую он это поощрение получает.

Про это был забавный эксперимент: трем группам детей дали попробовать кефир (это Америка, там его мало кто пробовал). Первым просто предложили, вторым пообещали конфетку, третьим билет в кино. И через месяц проверили, кто из них кефир все-таки пьет. Из первой группы некоторым детям он понравился, и они продолжили его покупать, из второй почти никто не пил, из третьей вообще никто больше не приближался к кефиру.

Некоторые руководители способны под другим углом зрения посмотреть на распределение обязанностей подчиненных, если в работе что-то не клеится, некоторые педагоги постараются улучшить учебный план, если видят, что их подопечные не слишком хорошо справляются с заданиями. Но лишь немногие из родителей в ответ на непослушание ребенка задумаются о том, не повод ли это лучше разобраться в том, что они велели сделать ребенку

Как я это поняла:

Плохое поощрение Хороший интерес
Ой, какая красивая картина!!! О, а что у тебя? Как у тебя получилось сделать такой глубокий цвет неба?
Получишь 5 в четверти — куплю велосипед Выяснить, в каких темах сложности и помочь, а велик просто купить. Ну или не покупать, не важно
Ой, ты съел целую тарелку каши! Умничка моя! Вообще ничего не говорить. Съел и съел

Ставить оценки в школе

Серия интервью с 50 учителями, которых отобрали как лучших в профессии, выявила в их практике упорное и систематическое пренебрежение тестами и контрольными работами, если не сказать сознательное намерение свести к минимум такого рода методику проверки знаний

Отметка — некомпетентный отчет о неточном суждении пристрастного и переменчивого в своих оценках судьи о степени, в какой ученик достиг неустановленного уровня освоения неизвестной доли неясного объема материала.

В некоторых школах отказываются от отметок не только в младшей школе, но и вообще.
Вместо оценки дают развернутый комментарий, например:
Прочитала эпизод из рассказа «Лошадиная фамилия». Достижения: чтение эмоциональное и выразительное. Смогла выбрать интересный эпизод, показала участие разных героев в диалоге (в них сделала ошибки). Цель: смотреть в Толковом словаре значение незнакомых слов.

Бонусы и соревнования на работе

Отношения между подчиненными и руководителями рушатся под давлением системы поощрений. Когда босс принимает решение о размере вашего бонуса, вы начинаете стараться скрыть от него все проблемы, с которыми сталкиваетесь во время работы. Вместо того, чтобы просить о помощи, вы из всех сил стараетесь убедить его в том, что полностью контролируете процесс. Вы будете меньше ставить под сомнение неудачные решения и учавствовать в обсуждении спорных вопросов.

Обычно трудовую мотивацию удается усилить за счет повышения уровня ответственности, значимости и обратной связи, когда все это подразумевает характер их трудовых обязанностей. Кстати, об этом писал директор ВкусВилла. Он говорит, что ВкусВилл так взлетел, потому что они не зассали дать очень много воли продавцам: те сами решают, какие продукты завозить в магазин и как их расставлять.

Люди утрачивают интерес к работе, перегорают и озлобляются не столько из-за нагрузки, которую на них взвалили, сколько от того, насколько подконтрольными и бессильными они себя ощущают.

Женщины и девочки чаще воспринимают положительную обратную связь как попытку контроля, а не информирование о результатах работ. Поэтому женщины, которых хвалят за работу, чаще теряют интерес к этой деятельности.

В маршал индастриз решили уйти от соревнований между сотрудниками. Потом отменили любое премирование. А потом наконец заменили комиссионные и все прочие выплаты, смахивающие на плату по результату, базовыми окладами. В итоге отток сотрудников снизился на 80%. Продажи и прибыль рванули вверх. Когда компания начала эту компанию оборот составлял 575 млн. долларов. Через семь лет продажи утроились.

В книге HR-директора Нетфликса (надо написать уже пересказ и поставить ссылку) она подчеркивала, что их ключевое решение было отказаться от бонусов и опционов и всем платить щедрый базовый оклад.

Подглядывать и контролировать работников и учеников

Когда за людьми наблюдают во время работы, они теряют к ней интерес. Причем это справедливо как для детей, так и для взрослых.

Снижение интереса происходит, только когда наблюдение воспринимается нами как контролирующее. Например, когда нам кажется, что оно ведется, чтобы проверить качество работы или соблюдение инструкций.

Поощрять кого-то на глазах у других

Просто наблюдение за тем, как кто-то получает поощрение за определенные действия, может оказывать как минимум временное негативное влияние на вашу собственную мотивацию

Применять примитивный бихевиоризм

Автор полкниги говорит о том, что концепция положительных и отрицательных подкреплений начала развиваться в 50-е, когда бихевиоризм стал безумно популярен. То, что работало на голубях Скиннера, распространили на все области человеческой жизни. Учение стало настолько популярно, что сейчас воспринимается, как аксиома.

Интересно, что сейчас идет такая же сильная критика бихевиоризма в этологии. Например, в «Достаточно ли мы сильны, чтобы судить об уме животных». И этологи, и психологи вместе говорят, что примитивный бихевиоризм с его кнутом и пряником не работает.

Дать людям контролировать себя и свою жизнь

Когда пациентам, которым требовалось обезболивающее после хирургического вмешательства или по показаниям дали возможность решать, когда им следует получить очередную дозу препарата, то они чаще обходились меньшой дозой, у них было меньше побочек, и они сами говорили, что испытывают меньше беспокойства, а кроме того шли на поправку быстрее, чем те, кому лекарства давали по расписанию

Радоваться успехам от души, а не чтоб добиться какого-то поведения

Альфи Кон не говорит, что надо перестать восхищаться и радоваться друг другу. Дети должны чувствовать, что их любят, школьники — что учителю интересен его предмет и их мысли насчет него, работники — быть уверенны, что их зарплата фиксирована и о ней не стоит переживать, а можно думать стратегически, вместо того, как в этом конкретном месяце KPI у отдела поднять.

Альфи Кон

Когда вы можете встретиться?

Каждый раз, когда надо встретиться больше, чем с одним человеком, начинается вот это всё
— Я могу в понедельник после 2
— Не, у меня не получится ( Давайте в среду с 3 до 5
— У меня среда уже занята, могу чт с утра
— Значит четверг в 2
— Это уже не утро ) Я до 12 только
...
Возможно ещё через пятнадцать писем все встретятся. Хотя уже после 4 письма хочется забить на эту дебильную встречу, потому что все уже устали.

Недавно меня позвали на встречу через Doodle

Для каждого слота показывается количество участников, которые в это время могут встретиться. Ты выставляешь (или подгружаешь из календаря) свои свободные слоты. И подтверждаешь встречу в календаре.
В С Ё

Ощущается как волшебная магия. Как будто ты сел в кресло стоматолога, и ждешь, что вот сейчас будет больно, готовишься, а он тебе «я закончил, все готово, можете идти, сегодня для вас бесплатно».

«Евангелист бизнеса» Абдульманова

Все Мосигровые книжки — отличные. Короткие, практические и супернасыщенные.

Как делать презентации для клиентов

Это была самая полезная для меня штука. Я поняла, что мы искусственно растягивали презентацию, и полезная инфа в ней оказывалась там, до куда не каждый клиент долистает. А нужно было про нас писать в письме, а презе рассказывать что мы полезного сделаем.

— В первом кадре задача клиента, его название и лого
— Все о вашей комании за бортом, по ссылке или мелко в самом конце, в фокусе — задача получателя
— Никаких общих слов Не «у нас есть выгодное предложение» и «мы используем последине технологии для геопозиционирования», «мы делаем геопуши» и «контакт стоит 10 рублей при вот таких-то условиях»
— фото, схемы и рисунки строго по делу. Если нельзя обосновать зачем нужно изображение — за борт
— Лишние слова — в письме, а не в презентации
— Читаться все это должно минуту, максимум две (проверьте на знакомых)
— Есть сопроводительное письмо, где описано, что это, кто это и зачем открывать презентацию

Как начинать текст бодро

Метод Ильфа и Петрова: они очень подолгу не могли начать главу. В конце додумались писать как получается, а потом удаляли первый абзац.

Как сделать крутой лендинг

Посмотреть на кикстартере самые собирающие страницы — там структура вылизана до мелочей.

Ну, кстати, не знаю, на алиэкспрессе кажется примерно такие же страницы.

Как сраться в комментах

Признавать ошибки

Если проблема хотя бы на 10% с вашей стороны — сразу признавать вину. Если вы рассказываете о проблеме сами, вас можно только вытаскивать, а не топить. Если вы говорите о себе с критикой — вас будут хвалить. Если хвалите — будут критиковать.
** попробовала найти пример в блоге мосигры на сайте, но кажется их вообще никто не ругает

Не быть в бочке затычкой

Не отвечайте, если это не требуется. Дайте возможность пользователям общаться между собой. А ещё вы скованы корпоративной этикой и вежливостью, а другой пользователь может ответить так, как вы бы хотели, но не можете.

Сразу закрывать негативные ветки

Если написали что-то плохое — сразу ответить и увести в личку. Если начать в комментах выяснять что не так, налетят все остальные и вас утопят.

Как казаться скромным недотепой, а потом ХОБА

Если вам нужно проинтервьюировать человека, а он как деревянный, уроните ручку. Человек выдохнет и поймет, что журналист — обычный человек.

Если вас просят экспромтом продемонстрировать что-то крутое — не выпендривайтесь, просто скажите, что вам слабо.

В 1968 году в Сан-Франциско аварийно приземлился самолет японских авиалиний. Никто не погиб, но грубую ошибку пилота надо было разобрать. Капитана Кохэя Асо вызвали на службу перед комиссией.
Председатель спросил как пилот умудрился просто плюхнуться в воду в пяти километрах от аэропорта.
Комиссия ждала потока оправданий, кучи причин и деталей.
Асо шагнул вперед и сказал
— Асо облажался
Комиссия растерялась и не нашла что ответить. Парня оправдали.

Как вести интервью

Купить пива

Попросить «расскажи что-то для фейсбука» — не работает. Не расскажут, еще и критик внутренний включится, как бы чего лишнего не сказать.
Метод простой — забуриваешься в кабак. Берешь два пива. Ставишь человеку. Молчишь. Он сам начинает рассказывать байки, главное — успевать записывать.

Забыть про диктофон

Часто на встрече бывает желание включить диктофон и положить его на стол — не надо так. Лучше быстро печатать на ноуте или планшете. Человек не напрягается, но понимает, что его слова никуда не пропадут. Худший вариант — интервью по телефону. Внятно ответят только на конкретные вопросы, байки и интересные истории появляются редко. В письме тоже не будет откровений, только перепечатка из прошлого письма или статьи для кого-то еще.

В конце спросить «что еще я должен был спросить, но не спросил?»

Получается достать факты, которые другими способами вытащить никак не получилось бы

Ляпнуть глупость, но аккуратно

Чтобы получить мнение от человека, который не очень хочет его давать аккуратно поставьте под сомнение важную установку человека. Но не от своего лица. Дальше он расскажет столько всего, что вы очумеете сортировать материал.
Чтобы получить правильный ответ в интернете, не надо задавать вопрос. Надо привести другой ответ, заведомо неправильный.

Как написать хороший текст

Проверять каждую фразу на наличие единицы смысла
Ценить детали, которые показывают, что вы лично потрогали объект
Прочитать свой текст другу по телефону. Если он не начал смеяться — все ок

Как повторно использовать контент

  1. На каждой конференции рассказывайте что-то новое и интересное
  2. Из устного выступления делайте текст, добавляйте детали и размещайте на основной плоащкде
  3. Куски этого материала публикуйте в фейсбуке
  4. В конце года собирайте материал в подборки, и переотправляйте ссылки на большие посты

Как найти правильный колл-ту-экшн

Вы должны знать, что в итоге продает товар, например звонок. И реализовывать на каждом этапе не сам товар (что снижает конверсию), а следующий шаг к продаже.
Поэтому в рассылке → перейти на сайт. На сайте → перейти к звонку. В В2В просчет тестовой схемы.
А не располагать ссылку сразу на «добавить в корзину». Мало кто покупает товар, не почитав о нем.

Прочее

Не делайте техзадание больше самого заказа. ТЗ больше двух абзацев мигающий знак для адекватного исполнителя

Если хотите кого-то поругать — просто не публикуйте.

Имя в теме письма уже спам-маркер

Это подборка из моей почты писем с темами, которые содержат обращение по имени. По имени пишут только магазины и сбербанк. Живые люди — никогда.

Как работать сторожем и не унывать

Автор заменял сторожа в галерее детских рисунков в Астрахани.
Вход всегда был бесплатный. Редкие посетители бродили минуту-две по залу, а потом уходили в закат. Стало скучно, и я добавил на дверь надпись «Сегодня бесплатно». Поток увеличился примерно вдвое.
Затем я начал объяснять каждому, что уникальная выставка: 29 рисунков выполнены детьми, а один — пациенто городской психиатрической больницы. С биполярным расстройством личности. Сможете угадать какой? Зрители ходили по залу уже 6 с половиной минут и уверенно находили нужный рисунок. Иногда — коллективно.

Названия окон в Хроме

У меня всегда открыто несколько окон в бразере. Обычно одно под каждую задачу и ещё одно под фоновую музыку или говорилку.
Проблема в том, что обозначения окон в хроме не очень удачное

Название окна соответствует активной вкладке. Но иногда сложно понять, что там за вкладка такая была последняя, и что это за окно вообще.

Я перепробовала кучу менеджеров вкладок, но все они добавляют слишком много сложных и ненужных фич, и не добавляют нужных.
Я надеюсь, что хром сам позаботится про это и добавит возможность переименовать окно, если очень хочется

И перестанет использовать странные ромбы!

Щербатые котлы Вконтакта

Щербатые котлы — это из моего любимого пирожка:

в аду для перфекционистов
ни серы нету ни огня
а лишь слегка несимметрично
стоят щербатые котлы

«Достаточно ли мы умны, чтобы судить об уме животных» Франса де Вааля

Книга про войну бихевиористов и сил добра.
Была большая научная школа, которая воспринимала животных как био-машины, отказывала им в эмоциях, и не верила в развитый интеллект. Забавно, что эксперименты строились так криво, что все это подтверждали.

Но потом научная картина мира немного расширилась, и теперь список разумных животных постоянно растет. Оказалось, что если правильно строить эксперименты, то многие животные показывают, что способны на более сложное поведение, чем раньше мы думали.

Умвельт — то, как другое существо воспринимает мир. Нам сложно представить, как воспринимает мир крот или летучая мышь, потому что их умвельт отличается от нашего.

Зеркальный тест для слонов

Люди думали, что слоны не узнают себя в зеркале. Но оказалось, что в старых экспериментах зеркало было слишком маленькое и далеко. Слон просто не видели себя целиком в маленьком зеркале. Поставили зеркало побольше и, внезапно! — обнаружили у слонов способность к самоузнаванию.
Кстати, когда обзьяны получают зеркало, почти все заглядывают к себе в рот. А самки ещё и интересуются, что у них сзади, в отличие от самцов.

«Эти приматы все одинаковые, не то, что мы»

Обезьяны плохо распознавали лица. Когда у организатора спросили, почему обезьянам дают человеческие лица, он от ответил, что если примат не способен распознать лица людей, которые так отличаются, то одинаковые морды обезьян точно не распознает. Конечно, когда обезьянам дали фотографии их вида, они справились.

А овец научили различать двадцать пять пар лиц их собственного вида. Овцы помнили об индивидуальных различиях в течение двух лет.

Обезьяны используют язык при поцелуях

Когда один владелец зоопарка разрешил бонобо себя поцеловать, он был шокирован тем, что бонобо активно используют при этом язык.

Невозможно отказать в пище существам, которые используют язык при поцелуях

В лабораториях животных недокармливают. Так ученые уверены, что мотивация пройти лабиринт или выполнить задание за вкусняшку будет сильной. В начале приматов тоже пытались обучать с помощью ограничения в пище. Но чистоту эксперимента сорвали сердобольные сотрудники, которые подкармливали по ночам шимпанзе.

Концепция голодания животных в лабораториях, кажется, неправильная. Представьте, что вам нужно научиться играть на скрипке, сделать сложный проект, а у вас урчит в желудке. От животных же требуют сложных творческих задач. Детей и животных вообще тестируют в разных условиях.
Считается, что экспериментатор должен быть беспристрастным, не разговаривает с обезьяной и не гладит ее во время эксперимента. С детьми все наоборот, их поощеряют, шутят, и располагают к себе. При том что дети имеют дело с представителем своего вида.

Альтруизм у обезьян

Один из лекторов во время своего выступления об альтруизме патетично воскликнул «ни одна обезъяна не прыгнет в озеро, чтобы спасти другую». Но фишка в том, что есть десятки сообщений о том, что обезьяны прыгают в воду за товарищами в ущерб себе (потому что они не умеют плавать) //*но на ютубе нет, я искала

Животные могут связать стимул и его последствия через несколько часов, если это отравление

Бихевиористы считали, что интервал между поведением и последствиями должен быть очень коротким, иначе животное не сможет связать два события. Но это не так в случае с отравлениями. Если крысе дать отравленную приманку, от которой тошнота наступает только через несколько часов, она свяжет эти два события и приманку в следующий раз есть не будет. С током это не работает.

Если вам надо достать орех из трубы, зовите шимпанзе

Когда обезьянам дают тест с приманкой в узкой трубе, они придумывают выход: приносят воду во рту из поилки или мочатся в трубу, чтобы приманка всплыла. Только 58% восьмилетних и 8% четырехлетних детей додумываются до решения, хотя в качестве подсказки рядом ставят бутыль с водой.

Как развлекаться и работать, если ты — касатка

Когда касатки замечают тюленя на льдине они отгоняют льдину в море. Четыре-пять касаток выстраиваются бок о бок в ряд. Они быстро плывут к льдине, создавая волну, которая смывает тюленя.
Зачем касатки это делают непонятно, потому что тюленя отпускают. А одного даже посадили на другую льдину.

Касатки помогали китобоям в Австралии. Они предупреждали о приближении китов и загоняли его на мелководье поблизости от судна. Когда китобои загарпунивали кита, касаткам давали в течение суток обгладывать кита, а потом поднимали на палубу.

Бизнес-практики от чистильщика

Чистильщики обслуживают странствующих рыб лучше, чем постоянно живущих. Если странствующая и местная рыба прибудут одновременно, чистильщик сначала обслужит странствующую. Местной все равно деваться некуда. А еще чистильщики иногда откусывают частички кожи. У всех кроме хищников. Их обманывать слишком опасно.

Шок-контент

Саддам Хуссейн требовал, чтобы его подчиненные совали нос ему в подмышку. *в интернете про это не нашла

Осьминоги — умные

Осьминог может выбраться из банки, закрытой завинчивающейся крышкой

Изображая растение, осьминог качает несколькими щупальцами над собой, так что они напоминают водоросли, а на остальных передвигается.

Как ухаживать за дамами, если вокруг куча конкурентов

Самцы каракатиц, когда ухаживают за самками, окрашиваются в специальную окраску. Но если рядом другие самцы, каракатиц красит сторону которая повернута на самку, а та сторона, которая смотрит на соперников обычного цвета, типа ничего не происходит.

Общение с кем-то милым и спокойным делает тебя милым и спокойным

Макаку резуса поселили с медвежьей макакой на 5 месяцев.. Резусы истерички, а медвежьи маками спокойные и дружелюбные. Резус стал спокойнее, и остался таким, даже когда вернулся к резусам.

Мозг адаптируется под задачи

В зависимости от сезона область мозга отвечающая за пение уменьшается и увеличивается у певчих птиц.

То, что выглядит, как одна крутая способность, может быть другой крутой способностью

Конь умный Ганс поражал всех навыком в счете. Он отстукивал копытом правильный ответ на арифметические задачи. Но потом оказалось, что он ориентировался на края широкополой шляпы хозяина, его поведение, позу, микроизменения в выражении лица, которые он непреднамеренно менял, когда конь достукивал до правильного ответа. Люди не замечали всего этого, но конь так хорошо научился распознавать язык тела, что водил всех за нос несколько лет.

Что делать, если вы слон и вам надо уйти

Слоны умеют хитрить: засовывают траву в колокольчик, который висит на шее. Тогда их не слышно, и они могут куда-то тайно уйти.

Франс де Вааль классный!

Организация макетов в рабочей области

Пришел проект, над которым уже поработали другие проектировщики. Проект большой, фигма с кучей экранов.
И в фигме этой — месиво. Группы макетов называются «от Миши», «23.10», «Сценарий 1», и случайным образом располагаются на страницах. Три дня я просто расставляла макеты в какую-то понятную структуру, удаляла дубликаты, искала вместе с клиентом среди 4-5 версий последнюю одобренную.

Я не уверена, что мой способ расставлять макеты идеальный, но у меня все устроено так:

Разбиение по страницам

  1. Проект начинается с исследования. Сначала появляются страницы с конкурентами, референсами и юзер-флоу/сиджиэмкой. Они остаются под рукой, и всегда можно подглядеть, что там другие придумали, и что мы там сами на этапе проектирования понапридумывали.
  1. В процессе появляется Архив, куда скидывается всякое не очень нужное.
  1. Когда начинаем проектировать, сразу появляется страница компонентов (обычно я ее копирую из прошлого проекта, а потом уже меняю). И страница с экранами. Если экранов мало, и дизайнер один, то страница одна. Если фигма начинает подтормаживать, то экраны более менее логично делятся на два экрана. Если над проектом работает несколько дизайнеров, то каждый уходит на свою страничку, чтоб друг другу не мешать.
Можно использовать эмоджики, чтоб проще находить нужную страницу

Расположение на странице

У каждого раздела есть ГИГАНТСКОЕ название. Так издалека видно куда приближаться.
Если у страницы несколько версий, то все старые уходят влево. То есть самая правая всегда самая новая.
Сразу видно, какие макеты получились легко, а с какими пришлось помучаться

Главный дизайнерский экстеншн для хрома

Когда проект начинается, часто нужно собрать конкурентов, посмотреть что и как у них устроено.
Чтобы сфоткать сразу всю страницу, я использую экстеншн, который делает скриншоты, и сам их склеивает в простыню.

У него есть ограничения, кажется тысяч в десять пикселей в длину. Но обычно такие длинные страницы не встречаются.

Когда ставишь дюжину страниц конкурентов рядом, становится видно закономерности: куда каждый из конкурентов ставит акценты, на описание каких фич тратит больше места.

Планирование следующего звонка прямо в мессенджере — личный литтлбигдитейлс

Ложка меда в бочке дегтя скайпа: они придумали после звонка ставить напоминалку о следующем звонке.

Было бы круто, чтобы такая же штука появлялась в телеграмме не только после звонков, но и после периодов оживленности в чате.

Как хранить ссылки на исходники фигмы и гугл документов в папке проекта

Я стараюсь, чтобы в папке проекта была вся информация. Через год задачи в таск-менеджере уплывут (а сам таск-менеджер сменится три раза), ссылки забудутся, вики в ноушене навернется или протухнет. По опыту — от архивных проектов остается только то, что лежит в моем личном облаке.

Поэтому для всех документов, которые существуют онлайн, я делаю файл-ссылку.

Ссылка на фигму в папке проекта

Это удобно, потому что все можно открыть, зайдя в папку. Без этого вот «ээээ, кажется отчет был в гуглдоксе. Сейчас найду...ээээ, видимо в другом аккаунте. Хм, а может и не в гуглдоксе».

Чтобы сделать ссылку, нужно в любом текстовом редакторе набрать
[InternetShortcut]
URL=место-для-ссылочки
IconIndex=0
и сохранить файл с расширением .url

Общероссийский классификатор общероссийских классификаторов

Узнала вчера, что есть общероссийский классификатор общероссийских классификаторов. Юристам несмешно, наверное, но мне смешно. Интересно, сколько ступеней классификатора классификаторов классификаторов классификаторов максимально можно насчитать в бюрократии.

Их, кстати, всего 36.

 1 comment   2019  

«Никогда-нибудь» Резановой

Невероятно бессмысленная книга. Живите хорошо, будьте здоровы.

Автор с мужем однажды накопили денег, уволились, муж уехал в Ле Кордон Блю, чтоб стать крутым поваром, а автор думала о жизни и проедала подушку безопасности. Подушка безопасности почти закончилась, но тут муж устроился шефом, а автор стала карьерным коучем и рассказывает людям, как поменять жизнь к лучшему.

Вирусная мечта

Когда замученный офисный планктон начинает придумывать, чем он хочет заниматься, получается что-то типа: заведу кафе на берегу море или стану владельцем крафт-паба. Это не настоящая мечта, а вирусная. Просто люди начинают хотеть то же, что и все остальные. Надо научиться отличать, где настоящие мечты, а где шаблонная картинка из инстаграмма.

Благотворительность

Люди, уставшие от бессмысленности офиса, часто идут в благотворительность. Но чаще всего это — не лучший вариант. Если вам не хватает смысла в работе, то лучше идти не в благотворительный фонд, а на умную работу. Иначе через полгода от благотворительности тоже начнет тошнить.

Образ жизни сейчас и с миллионом долларов

Упражнение: представить свой идеальный день, когда вы будете богаты. Суперзанятые профессионалы, которые ходят к автору мечтают о том, как будут гулять с детьми или заниматься хобби.
Если немного подумать, то получится, что вот этот премиум-лайфстайл можно внедрять и без миллиона на счету.
У меня видимо плохое воображение, потому что единственное, на что мне не хватает денег в повседневной жизни — это жилье побольше и полтора часа три раза в неделю (но на них не хватает скорее хорошей няни, а не денег).

Автор

Как я работала в декрете

Я несколько раз рассказывала знакомым, как я работала в декрете, и решила собрать это все в одном месте, вдруг кому-нибудь поможет.

Декрет

Я не работала до последнего дня и ушла в декрет месяцев в 8. До родов я делала маленькие, но относящиеся к работе дела: писала что-то рабочее в блог, выкладывала старые работы в портфолио.

3-9 месяцев

Мне достался не то чтоб подарочный ребенок: просыпалась ночью по 5 раз, не играла сама, не ездила в коляске (вообще).
На работу я вышла где-то в 3 дочкиных месяца, потому что был подходящий проект, который мне захотелось сделать. Теоретически я работала на ⅔ ставки, примерно 6 часов в день и удаленно. У меня главное сделать, а не отсидеть часы, поэтому я не уверена, что в день получались реальные 6 часов.

Я работала в первый и второй сон ребенка, где-то по часу. Между ними мы шли на улицу, и ложились посреди лужайки за домом.

Работаю на площадке

Площадка служила для выгула собак. Это было негигиенично, но эффективно. До какашек дочка ещё доползти не могла, зато отвлекалась на ходящих вокруг собак и я почти могла работать (а ещё все окружающие крутили пальцем у виска).

Иногда полчасика получалось поработать, пока дочка лежала в слинге. У меня стол, за которым можно работать стоя, поэтому я наматывала слинг и работала, раскачиваясь из стороны в сторону.

Немного получалось работать вечером, когда приходил муж. Но вечером голова уже чугунная, поэтому толку в этом было немного.

Мое рабочее место в прошлой квартире

В 9 месяцев ребенок стал спать меньше, ползать больше, и вредничать, кажется, тоже больше. И я ушла обратно в декрет, причем в состоянии нестояния, и в полном раздрае. При каждом созвоне Василиса начинала капризничать, и я прикладывала её к груди. Самый мой страшный страх был, что я случайно включу камеру с скайпе. Возможно, еще немного и у меня развился бы условный рефлекс говорить о работе, когда кто-то хватает меня за грудь.

Если бы я знала это все сейчас, я бы начала работать чуть раньше, около месяца-двух, и закончила тоже раньше, в районе 7-8.

После этого год я не работала, нарисовала несколько концептов для себя (например, Имениндер), научилась печь симпатичные торты и пирожные и немного прокачалась в каллиграфии и леттеринге.

Садик на полдня

В 1.9 дочке дали путевку в группу сокращенного пребывания, с 8 до 12 утра. Я подумала, что работать будет очень легко, и подписалась на полставки, те самые 4 часа.

Проблема 1: Адаптация

Дочке не очень понравился сад. Месяц она соглашалась только гулять, а еще месяц я сидела в раздевалке группы. Работала в итоге в сон и кое-как.

Что бы я сделала теперь: дождалась полной адаптации, и уже после этого говорила с начальником о выходе на работу.

Проблема 2: Ранний подъем

Группа начинается с 8, то есть проснуться нужно в 7 или даже 6.30. У меня не получалось. Эффективное время сада сократилось примерно до 2.5 часов: с 9:15 до 11:45.

Проблема 3: Расхождение графиков

Я могу работать с 9 до 12 и в дневной сон, который наступает в непредвиденное время, например с 17 до 19. При этом человек, который хочет поставить мне задачу и рассказать о проекте не дурак, и в офисе раньше 12 вообще не появляется. А вечером у него встреча. В общем, я занята, как большой начальник, который всегда на встречах, но не такой важный человек, как большой начальник, поэтому никто не хочет подлаживаться под мой сложный график.

На созвонах, которые вообще никак невозможно отложить, приходилось изворачиваться. Один раз, чтобы ребенок не капризничал, я дала ей пачку овсянной крупы, которую ей очень почему-то хотелось. 15 минут разговора обошлись мне в собирание овсянки по всей кваритире. А в другой раз пришлось дать ей фломастер, и терпеть, пока она рисовала мне авторский партак на полруки.

Проблема 4: Рабочая коммуникация

Чтобы решить спорный вопрос, можно один раз подойти к столу и сказать или написать три раза в мессенджер и один раз на почту. Мне приходится чаще всем писать и напоминать о проблемах в проектах.

Проблема 5: Неформальная коммуникация

У нас работают много умных ребят, но это неважно, потому что все классные штуки, про которые они рассуждают, остаются в офисе. 10% оседают в чатике.

Поиск няни

Летом садик для малышей не работает, поэтому на лето я решила найти няню, которая 3-4 часа будет гулять с ребенком.
Я зарегистрировалась на Помогателе и начала просматривать анкеты. Найти хорошую няню, особенно на несколько часов в день — долго и сложно. Я писала про то, как муторно копаться в резюме.

Чтобы найти няню стоит закладывать не меньше двух недель. В итоге мы нашли чудесную молодую девушку, которая работала воспитателем в английском садике.
Няня гуляла с ребенком, я работала, все было классно. Но через полтора месяца у няни поменялись обстоятельства, и она не смогла дальше работать. Остаток лета я работала опять через пень-колоду, во время снов, в игровых и библиотеках.

Выход на работу

В 2 года 9 месяцев нам дали садик на полный день, и я вышла на полный день в офис.

Выходить через год безделья было очень страшно. Делать перерыв три года — точно очень плохая идея. Через три года, я уверена, я бы не вышла на работу, а нашла бы причины, чтобы больше не работать вообще, завести прямо сейчас еще одного ребенка или что-нибудь такое.

Сейчас я работаю на фултайме уже 9 месяцев.
Качество работ почти сразу изменилось. Прям на голову. Виноваты, конечно, удаленность и маленькое количество часов в день, а не наличие ребенка самого по себе.

Выводы

Попробовать договориться с работодателем, чтобы он выделил кусок работы, который можно делать маленькими частями, и несрочно, и работать понемногу, если получается.
Дожидаться адаптации в саду, а потом уже договариваться про увеличение времени работы, а не с 1 сентября.
Искать няню заранее и обговаривать, что будет, если поменяются планы.

Лайфхаки

Для маленьких — купить слинг и попробовать работать с ним
В хорошее время года работать в парке, пока ребенок ползает по покрывалу
Ходить в библиотеки и работать там

 1 comment   2019  

Чего мне не хватает в описании вакансий

На собеседовании часто бывает так, что прошло пять минут, а я уже поняла, что зря сюда ехала — я точно не хочу тут работать.

Мы с человеком все равно тратим оставшиеся 55 минут, и это обидно и мне, и, наверняка, ему.

Нельзя по вакансии на 100% понять, подойдет работа или нет, но сократить количество глупых собеседований можно.

С кем я буду работать?

Самое важное в работе — это люди. Иногда достаточно посмотреть профиль, чтобы понять, что ты с начальником будешь не на одной волне. А иногда так выходит, что на собеседовании ты говоришь с начальником, а остальную команду не видишь. Выйдешь на работу — могут начаться проблемы.

Определять совместимость — работа эйчаров. Кажется, получается у них не очень. Если разрешить людям самим определять свою совместимость, они справятся лучше.

Вот две команды:

1 — вроде норм ребята
2 — Ангелина постит на страницу странное. Кажется, у нас сильно отличаются взгляды, и работать будет некомфортно

Вывод: поставить в вакансию фотки, ссылки на профиль или коротенькие видосы (с согласия сотрудников, конечно)

Чтобы поработать с некоторыми ребятами, я бы устроилась куда угодно. Почему бы не написать про них, а не про печеньки?

Где я буду работать?

Один раз я съездила на встречу в Москву Сити. Теперь я удаляю все вакансии оттуда, потому что знаю, что чем два раза в день подниматься на этом лифте — лучше умереть.

Там же я нашла ещё один подвох — собеседования проводили в нарядной и красивой части офиса, а работали ребята в другой, с тесными столами, без цветов, и совсем уж бесчеловечным опенспейсом (я специально попросилась туда сходить, просто так никто ее не показывал).

Сидеть у окошка, за большим столом и спиной к стенке — важно. Некоторые офисы выглядят так, что тратить время на собеседование — бессмысленно.

Вывод: показать офис со всех возможных ракурсов

Дополнительно: напишите всё про вакансию в первом же сообщении

«Здравствуйте, у нас есть вакансия, которая может вас заинтересовать» — и молчание.
«Если вас заинтересует наша вакансия, мы вышлем описание».
Кажется, что у ребят берут деньги за каждый символ. Отправить одно длинное письмо в тыщу раз лучше, чем надеяться, что человек заинтересуется абстрактным описанием непонятной вакансии.

Лучший подарок для вашей девушки

Не знаю как я жила без этой фигни. Подклеила отвалившуюся заглушку на ножке ноута, три детских ободка, текстильную накладку на щетке пылесоса и три миллиона игрушек-поделок. Офигенная штука. Почти как шуруповерт.

А аккумуляторные, наверное, вообще космос.

«Среда обитания» Элларда

Жить в городах-муравейниках и спальных районах с бесконечными заборами и глухими фасадами — плохо, жить в миленьком городке с природой и кафешками — хорошо. А во второй части книги автор слишком ударяется в диджитал-фантазии.

Подсознательно людям нравятся ландшафты, как в Африке

Сразу несколько лабораторных исследований обнаружили неожиданную тягу человека к ландшафтам, напоминавшим саванну Восточной Африки. Нам нравится, когда деревья растут небольшими раскиданными по местности рощицами и когда у них толстые стволы и широкие низкие кроны — совсем как у африканский акаций.

Африканская акация

Нам нравится Поллок, потому что у него картины фрактальные

Картины Джексона Поллока на первый взгляд кажутся хаотичным набором линий и брызг, но, если рассмотреть их с точки зрения математики, в них можно обнаружить ярко выраженные фрактальные свойства.

Живые растения — хорошо, но виртуальные тоже помогают успокоиться

Людей вводили в стресс (заставляя решать сложные примеры под громкий шум), а потом показывали лес в шлеме виртуальной реальности. Психологические показатели выравнивались за 10 минут, гораздо быстрее, чем у контрольной группы, которая гуляла по виртуальному городу.

Ученый сравнивал воздействие, которое на испытуемых оказывали вид сада из окна и этот же самый вид, снятый веб-камерой и показанный на плазменном мониторе (экран висел на месте окна). Вид на мониторе никак не помогал людям восстанавливаться. Однако, когда такие мониторы повесили в комнатах, где окон вообще никогда не было, люди ощутили положительный эффект.

Состояние сфокусированного избирательного внимания, в котором мы постоянно находимся в городе — ненормально для нас и истощает психику. Естественное состояние нашего внимания — несфокусирование и неизбирательное — созерцание.

Живой искуственный лес Филиппа Бисли

Совершенно нереальные проекты. Архитектор с помощью 3д принтера, микропроцессоров, сенсоров создает внеземной лес, который производит впечатление живой природы, реагирует на посетителей и общается с ними.
Очень хотела бы увидеть вживую.

При прохождении двери кэш памяти очищается

Каждое прохождение через дверной проем служит горизонтом событий, после которого нам труднее вспомнить, какие предметы мы оставили в предыдущей комнате. Люди переносили предметы из комнаты в комнату, и должны были некоторые из них оставлять и брать новые. Передвижение по одной большой команте не сопровождалось ухудшением памяти. То же самое действует в виртуальной среде.

Если вы хотели посмотреть на город развратных карликов, вы родились слишком поздно

В 1904 году в парке дримленд был построен городок для лилипутов. Три сотни маленьких людей жили там, создали свою политическую систему, пожарную службу. Их подталкивали к нетрадиционным сексуальным практикам — повсеместный промискуитет, гомесексуализм и нимфомания. 1904 год! Позиционировалось это как социальный эксперимент, но вообще нужно было, чтоб выкачать деньги из джентельменов.

Дисней построил настоящий город

Город Селебрейшн во Флориде спроектировал Дисней с учетом принципов, отработанных при создании Мейн-стрит Дисней Ворлда.

Когда селебрейшн только построили, спрос на жилье был так высок, что городу пришлось разыгрывать в лотерею право хотя бы обсудить покупку с агентом.

От вида углов мы становимся злее

Участники играли в двух комнатах. На стенах одной были нарисованы абстрактные угловатые фигуры, а на стенах другой — фигуры с закругленными контурами. Испытуемые вели себя в значительной степени более агрессивно в окружении фигур с острыми углами. Форма окружающих предметов может сильно влиять на на ше поведение и самочувствие.

У студентов, которые живут ближе к тусовочным местам, больше друзей

Студенты, живущие на нихних этажах многоэтажных общежитий, более широкая сеть контактов, чем у тех, кто живет сверху. Возможно, это потому, что первые часще бывают в местах общего пользования, обычно находящихся на цокольных тажах и скорее узнают соседей. Жители нижних этажей больше доверяют соседям и в большей степени удовлетворены своим жильем.

Детей надо сажать на первые парты

Дети, которые сидят впереди и в центре лучше усваивают материал и усваивают больше информации. Даже если туда посадить бывших двоечников. Там дети сохраняют связь с преподавателем, поддерживают частый зрительный контакт и сильнее сосредотачиваются на учебе. То есть не ботан → садится вперед, но и садится вперед → ботан.

Карты развивают мозг, а ДжиПиЭс нет

Пожилые люди любители ДжиПиЭс обладают более истощенным гиппокампом, хуже справлются с когнитивными заданиями. Обычные карты требуют более активного взаимодействия, тренируют клетки мозга и отсрачивают Альцгеймер и другие неприятные штуки.

Иногда люди хотят выбирать не короткий маршрут, а красивый

Было приложение MATR(уже всё, закрылось и в интернете инфы нет), где ты можешь строить не самый краткий маршрут, а самый красивый или самый спокойный. Оценивало оно это на основании геометок во Фликре и оценок пользователей. Очень крутая идея! Круто было бы добавить в Яндекс.Карты.

Earlier Ctrl + ↓